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Quattro storie di successo che dimostrano il valore delle nostre soluzioni. I nomi dei clienti sono trattati con la massima riservatezza.
CASE HISTORY #1
L'esigenza
L'azienda necessitava di integrare personale IT specializzato in tecnologie emergenti di nicchia e di gestire un importante ricambio generazionale dovuto all'elevata età media dei dipendenti.
La nostra strategia
Abbiamo strutturato un piano di inserimento ibrido, combinando la selezione di profili Junior e tirocinanti con il supporto di consulenti Senior e Project Manager.
I risultati
Grazie a un network internazionale, abbiamo garantito la continuità operativa tramite supporto on-site in diversi Paesi (tra cui Polonia, Svizzera e India), assicurando personale IT permanente per le nuove iniziative globali.
CASE HISTORY #2
L'esigenza
Il cliente affrontava difficoltà nel chiudere ricerche aperte da oltre un anno su tecnologie specifiche (Microsoft Business Central), aggravate da forti vincoli territoriali e liste di esclusione molto ampie.
La nostra strategia
Grazie alla conoscenza capillare del mercato e alla mappatura dei competitor, abbiamo offerto un pool di candidati altamente profilato, andando oltre i canali di ricerca tradizionali.
I risultati
L’intervento ha portato all'inserimento di 5 figure strategiche, di cui 2 Project Manager e 3 Consulenti, sbloccando l'operatività del team dopo mesi di stallo.
CASE HISTORY #3
L'esigenza
Reperire con urgenza profili C-Level e Senior Software Engineer per progetti nazionali nel settore sportivo, con l'obiettivo di ridurre i costi fissi dirigenziali a favore di una consulenza basata sui risultati.
La nostra strategia
Abbiamo introdotto la modalità del Fractional Management, coinvolgendo professionisti attivi per un numero prefissato di giorni al mese (6-8), garantendo così il trasferimento di know-how al team interno.
I risultati
L'inserimento di manager con seniority elevata ha permesso di gestire progetti complessi con un investimento flessibile e commisurato all'effettiva durata delle attività.
CASE HISTORY #4
L'esigenza
Supportare l'avvio di attività negli USA e in Giappone e garantire la continuità del personale di manutenzione, con un focus particolare sulla Staff Augmentation per l'ambiente SAP S/4HANA.
La nostra strategia
Abbiamo creato un Centro di Competenza con un team dedicato e una task force dedicata al supporto da remoto, integrando consulenti senior locali per le sedi estere.
I risultati
L'azienda ha ottenuto una copertura globale e flessibile grazie all'inserimento coordinato di Project Manager e consulenti temporanei nelle diverse aree geografiche coinvolte.